|
Milník (řízení projektu)Milník (anglicky Milestone) v oboru řízení projektů je jednoznačně definovanou významnou událostí v průběhu projektu. Jde o časový okamžik, kdy se obvykle ověřuje a měří, jaká část výsledků projektu byla dokončena. V harmonogramu projektu mívá milník obvykle nulovou délku trvání. Účelem milníku je obvykle kontrola projektu, přijetí rozhodnutí, nebo přejímka dílčí části, nebo hotového produktu.[1][2] Využití milníků v projektové praxiMilníky jsou zařazovány do harmonogramu projektu v souladu se svým účelem (viz definice) a podle potřeb konkrétního projektu. Milníky lze také využít pro jednoduché sledování postupu projektu. V takovém případě je doporučeno zařadit milníků více, tak aby umožnily požadovanou frekvenci sledování. Sledování a reportování postupu podle milníků projektu je popsáno v tzv. Milníkové metodě. Pro tuto metodu je používána zkratka MTA (Milestone Trend Analysis) . Metodu lze vylepšit kombinací s metodou EVM.[3] Tato metodika je implementována v některých významných softwarech a informačních systémech řešících danou problematiku. Z oboru velkých ERP je to například SAP[4] (anglicky). V oblasti specializované na řízení projektů jde například o MS Project a MS Project Server, kde je dostupná tato metoda jako produkt třetí strany.[5] Milníkovou metodu, ještě dále rozšířenou využívá i Star Gate Model. Zde jsou milníky chápány jako brány (gates) a součástí milníků takového typu je potom rozhodování o úplném zastavení, pozastavení nebo pokračování v projektu.[3] OdkazyReference
Externí odkazy
Information related to Milník (řízení projektu) |
