Études critiques en managementLes études critiques en management (ECM), aussi appelées Critical Management Studies (CMS), est un courant théorique en science de gestion et théorie des organisations, inspiré des théories critiques. HistoireLe courant ECM est apparu au début des années 1990. L'ouvrage coordonné par Mats Alvesson et Hugh Willmott, Critical Management Studies (1992) et l'article publié la même année dans la revue Academy of Management Review sur l'idée d'émancipation en sont considérés comme le point de départ. À l'origine, les ECM rassemblent les théories critiques et post-structuralistes sur le management. Les chercheurs et théoriciens en ECM intègrent différentes théories politiques et sociologiques dans l'univers des business schools. Les ECM questionnent les logiques managériales et le lien entre management et néo-libéralisme. Ces positions empruntent aux travaux de l'école de Francfort, de Michel Foucault, de Jacques Derrida ou de Gilles Deleuze. Les mouvements féministes, les théories post-coloniales et libertaires sont également cités. Les travaux ECM sont largement influencés par la Théorie du flux de travail (en), liée aux travaux de Braverman (1974) et à une interprétation marxienne du fonctionnement des organisations. Les ECM prennent progressivement de l'ampleur avec l'apparition de revues comme Critical Perspectives on Accounting. Il existe également une branche ECM à l'Academy of Management (AoM) américaine. RevuesLes revues les plus en pointe sur l'ECM sont :
Références
Liens externesInformation related to Études critiques en management |